Indsigt

Organisationers kommunikation bæres i stigende grad af individer, som omverden forventer er synlige og tager del i den offentlige samtale. Det gør samspillet mellem organisation, person og omverden til en stadig vigtigere del af ledelsesopgaven

Virksomheder vurderes i stigende grad gennem de mennesker, der repræsenterer dem. Det gør samspillet mellem virksomhed og repræsentant til en strategisk opgave

Vi repræsenterer næsten altid mere end os selv. Det er en af grundtankerne i det, jeg kalder repræsentationsmandatet.

Når samfundet investerer i praksisnær forskning, følger en vigtig opgave med at bringe den nye viden ind i den offentlige samtale. Det kræver synlige eksperter med et tydeligt mandat.

I de seneste måneder har jeg arbejdet med begrebet tillid i teams og samarbejder. Hvad vil det egentlig sige at have tillid til hinanden? Hvad kan være svært? Og hvad er gevinsten?

Hvis politiske valg fremstilles som administrative nødvendigheder, kan det svække legitimiteten hos både den politiske og den administrative ledelse.

Når politiske reformer skal omsættes til praksis, handler succesfuld implementering i høj grad om arbejdsdelingen mellem bestyrelse, rektor og direktion. Manglende klarhed kan svække legitimiteten bag de nødvendige beslutninger