Kommunikation & ledelsesrådgivning

Organisationer kommunikerer gennem mennesker

Rådgivning til bestyrelser, ledere og eksperter om kommunikation, legitimitet og strategisk gennemslagskraft.

Mandat og stemme

Organisationens stemme bæres af formelle kanaler og af de mennesker, som repræsenterer organisationen.

Når en topleder udtaler sig offentligt, opfattes vedkommende som både person og repræsentant for organisationen. Og tavshed læses også som en position.

Spørgsmålet er derfor ikke, om ledere, eksperter og bestyrelser kan og vil repræsentere organisationen, men hvordan mandatet forvaltes legitimt, troværdigt – og omsættes til strategisk gennemslagskraft.

Troværdig repræsentation skabes i feltet mellem person og organisation.

Det handler blandt andet om:

Hvornår man taler som person og hvornår man repræsenterer organisationen.
Navigation i forventninger til den offentlige rolle.
Samspillet mellem personlig legitimitet og organisatorisk troværdighed.
Fortolkning og udfyldelse af et mandat.
Kommunikation og ledelse som offentlig disciplin.

Formater

Forholdet mellem person, organisation og omverden er centralt i arbejdet med kommunikation, strategi og interessevaretagelse. Fordi det kan styrke både den enkeltes legitimitet og organisationens position og gennemslagskraft.

Rådgivningen tager afsæt i konkrete situationer og udfoldes typisk i følgende formater:

1:1-forløb
Individuel sparring om rolle, mandat og legitim sammenhæng mellem den personlige stemme og organisations position. For ledere, formænd og eksperter som repræsenterer i offentligheden.
Gruppeforløb
Forløb for ledere, teams eller eksperter i samme organisation. Deltagerne arbejder med mandat og roller som repræsentanter for organisationen og afprøver konkrete valg og greb i egen praksis.
Workshop
Hvem repræsenterer organisationen? Workshop med fokus på roller, mandat og samspil mellem bestyrelse, direktion og sekretariat – særlig relevant i medlems- og interesseorganisationer.
Kursus
Få indblik i, hvordan organisationer kan skabe legitimitet og strategisk gennemslagskraft gennem de mennesker, der repræsenterer dem. Et kursus giver mulighed for at arbejde praktisk med egen rolle og kommunikation.
Andre opgaver
Rådgivning omfatter også opgaver inden for kommunikation, strategi og interessevaretagelse. Det kan være analyser, kommunikations- og forretningsstrategier, politisk kommunikation, krisehåndtering, redaktionelle opgaver og facilitering af strategiske processer.

Derudover arbejder [erichsen] med udvikling af projekter, netværk, partnerskaber og tværorganisatorisk samarbejde.

Indsigt

Kommentarer til principielle og aktuelle emner relateret til kommunikation, ledelse og forholdet mellem organisation, person og omverden. Publiceret på LinkedIn eller i eksterne medier.

Læs mere

Perspektiv

Perspektiver på repræsentation, legitimitet, mandat og ledelse – i mødet mellem person, organisation og offentlighed.

Se perspektiver

VENN-diagram, der viser person, ogranisation og omverden.

Begreber

Begreber der forklarer samspillet mellem mandat, legitimitet og repræsentation.

Se begreber

Baggrund

David Erichsen har i mere end 20 år arbejdet med kommunikation, interessevaretagelse og strategiske processer med fokus på organisationers position og offentlige rolle. Han har en baggrund som journalist og kommunikationschef i uddannelsessektoren og arbejder i dag med kommunikation og ledelsesrådgivning i [erichsen]

David Erichsen
Kommunikations- og ledelsesrådgiver

david@erichsencom.dk +45 31 40 99 85

Kommunikation & ledelsesrådgivning

Mandat og stemme

Formater

1:1-forløb

Gruppeforløb

Workshop

Kursus

Andre opgaver

Indsigt

Fakta har brug for rygdækning

Person og organisation smelter sammen – og det ændrer lederrollen

Ansigtet udadtil er en overset ledelsesdisciplin

Perspektiv

Begreber

Baggrund