![[erichsen]](https://erichsencom.dk/wp-content/uploads/erichsen-logo-light.svg){kind=logo}
1:1 - forløb
Individuel sparring om rolle, mandat og sammenhængen mellem den personlige stemme og organisationens position. For ledere, formænd, eksperter og andre som repræsenterer deres organisation i offentligheden.
Kommunikation & ledelsesrådgivning
Organisationer kommunikerer gennem mennesker
Rådgivning til bestyrelser, ledere og eksperter om kommunikation, legitimitet og strategisk gennemslagskraft.
Mandat og stemme
Organisationens stemme bæres af formelle kanaler og af de mennesker, som repræsenterer organisationen.
Når en topleder udtaler sig offentligt, opfattes vedkommende som både person og repræsentant for organisationen. Og tavshed læses også som en position.
Spørgsmålet er derfor ikke, om ledere, eksperter og bestyrelser kan og vil repræsentere organisationen, men hvordan mandatet forvaltes legitimt, troværdigt – og omsættes til strategisk gennemslagskraft.
Troværdig repræsentation skabes i feltet mellem person og organisation.
Det handler blandt andet om:
- Hvornår man taler som person og hvornår man repræsenterer organisationen.
- Navigation i forventninger til den offentlige rolle.
- Samspillet mellem personlig legitimitet og organisatorisk troværdighed.
- Fortolkning og udfyldelse af et mandat.
- Kommunikation og ledelse som offentlig disciplin.
Formater
Forholdet mellem person, organisation og omverden er centralt i arbejdet med kommunikation, strategi og interessevaretagelse. Fordi det kan styrke både den enkeltes legitimitet og organisationens position og gennemslagskraft.
Rådgivningen tager afsæt i konkrete situationer og udfoldes typisk i følgende formater:
Gruppeforløb
Forløb for ledere, teams, eksperter og andre i samme organisation. Deltagerne arbejder med mandat og roller som repræsentanter for organisationen og afprøver konkrete valg og greb med afsæt i praksis.Workshop
Hvem repræsenterer organisationen? Workshop om roller, mandat og samspil mellem personer, organisation og omverden - f.eks. mellem bestyrelse, direktion og sekretariat i medlems- og interesseorganisationer.Oplæg og kurser
Få indblik i hvordan organisationer skaber legitimitet og strategisk gennemslagskraft gennem mennesker. Et oplæg introducerer centrale problemstillinger. Et kursus giver også mulighed for at arbejde med egen rolle og kommunikation.
Perspektiv
Perspektiver på repræsentation, legitimitet, mandat og ledelse – i mødet mellem person, organisation og offentlighed.
Begreber
Begreber der forklarer samspillet mellem mandat, legitimitet og repræsentation.
Baggrund
David Erichsen har i mere end 20 år arbejdet med kommunikation, interessevaretagelse og strategiske processer med fokus på organisationers position og offentlige rolle. Han har en baggrund som journalist og kommunikationschef i uddannelsessektoren og arbejder i dag med kommunikation og ledelsesrådgivning i [erichsen]
David Erichsen
Kommunikations- og ledelsesrådgiver
