![[erichsen]](https://erichsencom.dk/wp-content/uploads/erichsen-logo-dark.svg){kind=logo}
1:1-forløb
Et individuelt sparringsforløb tager afsæt i din konkrete rolle, dit mandat og de situationer, hvor du repræsenterer din organisation. Forløbet tilrettelægges efter dit behov og kan handle om valg af emner og positioner, kommunikation, synlighed og samspillet mellem din personlige stemme og organisationens interesser.
Forløbet skal styrke din legitimitet og gøre dig bedre i stand til at bruge din rolle og personlige stemme til at styrke organisationens position.
Hvorfor et individuelt forløb?
Når du kommunikerer som leder, formand eller ekspert, bliver du opfattet som både person og repræsentant for din organisation. Det gælder også i situationer, hvor det ikke er entydigt, hvilken rolle du taler fra.
Det kan skabe spørgsmål om, hvad du kan og bør tage ordet om, hvilke positioner du troværdigt kan indtage, og hvordan dine egne perspektiver spiller sammen med organisationens interesser.
Forløbet giver et fortroligt rum til at arbejde med disse spørgsmål med afsæt i dig, din rolle og konkrete situationer fra din hverdag.
Målgruppe
Ledere, forpersoner, bestyrelsesmedlemmer, talsmænd og eksperter, der repræsenterer deres organisation over for f.eks. medarbejdere, medlemmer, medier, politikere og andre interessenter.
Temaer
- [01]
Din rolle og dit mandat
Vi undersøger de forventninger, der knytter sig til din rolle, og afklarer det råderum, du har til at repræsentere organisationen i forskellige sammenhænge. - [02]
Din legitimitet og position
Vi arbejder med de emner og positioner, som du med din rolle, faglighed, erfaring og personlige stemme troværdigt kan tage ejerskab for. - [03]
Din kommunikation i konkrete situationer
Vi tager afsæt i aktuelle eller kommende situationer. Det kan f.eks. være synlighed i medier og på sociale platforme, strategiske udmeldinger, debatindlæg, oplæg eller kommunikation over for centrale interessenter. - [04]
Timing og fravalg
God repræsentation handler også om dømmekraft. Vi arbejder med, hvornår du bør tage ordet, hvordan du gør det, og hvornår andre i organisationen med større legitimitet bør være afsender.
Arbejdsform
Forløbet kombinerer analyse, refleksion, rådgivning og konkret afprøvning. Samtalerne tager afsæt i din egen praksis, og du får tydelig feedback på valg af emner, positioner og kommunikation.
Mellem samtalerne kan du afprøve konkrete greb og bruge erfaringerne i det videre arbejde. Målet er at udvikle principper og en retning, som også kan anvendes, når nye situationer opstår.
Udbytte
Efter forløbet vil du være bedre i stand til at:
- Identificere emner og positioner, du troværdigt kan tage ejerskab for
- Skabe sammenhæng mellem din personlige stemme og organisationens position
- Træffe mere bevidste valg om synlighed, timing og afsender
- Omsætte dit mandat til konkret og tydeligere kommunikation
- Navigere mellem forskellige roller og forventninger
Opbygning
Forløbet tilpasses til den enkelte. Et forløb kan f.eks. bestå af fem fortrolige samtaler på 90 minutter over cirka seks uger, konkret afprøvning mellem samtalerne og en opfølgende samtale efter et par måneder.
Skal vi tale om et muligt forløb?
Kontakt mig for en indledende samtale om din situation og et muligt forløb.
